日前，集团公司在原来每半个月召开一次生产调度会的基础上，新建立周日例会制度，促进各分公司、各职能部门、各大工种间的交流沟通，加大现场的协调配合力度，加强对生产工作的领导，有效推进生产工作。
据悉，例会由分管副总经理孙永利同志主持，建筑公司、市政公司、益盛装饰公司、渤海混凝土分公司和铝合金厂主要领导，集团公司各职能部门负责人，钢筋、木工、水、电、机修以及吊装的６个大队长参加。与会人员就一周的施工生产工作情况进行总结并提出需要协调解决的问题，对一些生产监督管理工作的重大事项，共同研究解决。分管副总经理对工作中的亮点和不足分别进行讲评与剖析，布置下周工作任务，确定工作重点，制定今后一个时期的工作思路和目标任务。施工办公室工作人员对会议进行记录，并形成会议纪要下发，由相关部门严格遵照落实。
周日例会制度的建立，对及时把握集团公司施工生产工作动态信息，解决工作中的突出问题以及搞好宏观指导工作，发挥了极其重要的作用。