日前，义和物业管理有限公司实行主任工作能力百分考评，进一步规范小区物业主任工作，促进公司良性发展，更好地服务业主。
    为提高小区物业主任的工作质量，公司对小区物业主任工作能力实行百分考评。百分考评包括组织指挥能力和提高全体员工业务能力，业主报修维修及时率，小区卫生每月抽查次数，水电费、物业费、垃圾清运费、公用灯、电梯费、电梯运输费、建筑垃圾清运费的收费率，应对突发事件的预案及处理情况，园区内消防设施设备、消防监控情况，设施、设备维修保养率，特种设施、设备专人负责制的实行情况，发现并整改处结园区内存在的缺陷情况，《网上民声》反映的问题解决率，每项满分各１０分。