现年44岁的王泽学是蓬莱新港街道大皂许家村人，自2006年10月进入蓬莱市滨海热力有限公司工作以来，短短六年时间里，他凭着满腔的热情和一股子不怕苦的“钻劲”，逐步从一名普通的技术工作走上领导岗位，曾先后多次被评为“蓬建集团优秀员工”称号，2009年，在蓬莱市集中供热调峰锅炉工程建设工作中因成绩突出，被蓬莱市建设管理局授予“先进工作者”荣誉称号。

                  干啥学啥、想啥钻啥、从普通工人成长为行业专家     
   “干啥学啥，想啥钻啥”是王泽学始终如一奉行的工作信念。公司成立之初，缺乏专业性人才，文化水平并不高的王泽学就从一名普通的司炉工干起，不论工作有多忙、工程有多累，他从不放弃业务知识学习，有机会他就虚心向专业人员请教，有时间他就对照设备安装说明认真地研究，细心琢磨设备原理，并且自费买来与供热工程有关的大量学习资料，将自己的满腔热情完全投入到了忘我的工作之中，2010年他顺利通过了暖通专科班考试。
    无论是在供热首站还是在热源厂，王泽学留给大家的印象始终是刻苦学习，业务不丢，什么都懂的“万事通”。当热源厂设备出现故障时，他会第一时间赶赴现场进行处理；当维修小组出现质量维修难题时，他就亲自动手，绘制图纸，和维修人员一起加工零部件，自己能制作的绝不到外厂加工。过去鼓风机、引风机等大型重机设备维修拆卸时，耗时、耗人、劳动效率低不说，危险性还高，特别是气焊加热锤击的拆卸方法，直接影响到部件使用寿命，不科学的安装方法经常导致设备运转时候出现轴裂现象，严重影响公司的生产效能。为了解决这一难题，王泽学就亲自上阵，通过技术改造，琢磨制作出一套专用工具和卡具，安装精度得到准确控制，原先七八人一整天才能拆卸安装的部件，通过他研制的新工具，仅三人两小时就能完成，大大节省了劳力和时间，降低了劳动强度，延长了设备的使用寿命。经过这项技改后，鼓风机和引风机运行正常，再没有出现过故障，为公司节省了大笔维修资金。
    艰苦的努力、务实的工作，使王泽学很快成了公司的业务骨干、中坚力量，出色的业绩也让他走上了滨海热力有限公司热源厂厂长的领导岗位。热源厂自2009年建厂以来，员工人数从最初的二十几人，发展到现在有一百多人。作为一名管理者，他深知“知人善用、人尽其才”的重要性，2011年5月，他率先在热源厂推行竞争上岗的激励机制，并提出“有德有才，破格录用；有德无才，培养使用；有才无德，限制使用；无德无才，坚决不用”的用人宗旨，将工作踏实、能结合实际、创造性地开展工作的人才推选到管理岗位上，充分调动基层干部的工作积极性。他善于识人、能够抓住每个人的优点和长处，平时很注意技术骨干的培养，有爱学习肯钻研的同志，他会将自己的经验毫无保留的交给他们，恰如其分的使人才尽其力量，尽其智慧。
   “一个人可以没有文凭，但绝不能没有知识”，这是王泽学对自已也是对公司员工常说的一句话。为了快速提高新进人员的业务技能，他经常督促新员工学习专业知识，要求他们认真熟悉每一个设备，系统，操作票等，鼓励他们勤学苦练、少说多干，在他的严格要求下，热源厂全体成员的业务水平都有了很大提高。
                 任劳任怨，以厂为家，他以无私演绎人间大爱
    六年来，王泽学用他那股犟劲和钻劲全身心地扑在工作上，一年365天每天都能看见他在厂里忙碌的身影，从未因为家事请过一天假。家里那5亩果园从授粉、套袋到打农药、浇果园，再到孩子的学习、生活都压在妻子一个人身，体贴的妻子不忍心影响丈夫的工作，只好请亲朋好友帮忙。今年10月底，他的妻子因病住院，临近供暖正赶上2号除尘器改造，为了不耽误供暖，他每天与厂家沟通了解进度、配合厂家买零部件，终于在供暖前将除尘器改造完毕。但是在住院的妻子却是托亲戚来照顾，只有晚上忙完了才去医院看望妻子，也因为工作忙而错过了苹果能卖个价高的时候，妻子这一年算是白忙活了。妻子抱怨他，平时忙你没时间陪我，我都住院了你还不能请个假陪陪我吗？他只能安慰妻子：要供暖了，我这里是供暖最中心的地方，要准备好供暖前的各项工作，实在是走不开身，这是我的责任啊。进煤时，他陪领煤的工作人员一起加班到深夜；点炉后，他每天在厂里确定一切正常才回家，看着忙碌的丈夫，妻子是既理解他又心疼他。 

    六年来，由于供暖行业的特殊性，大年三十，当人们在家中享受温暖，与家人团圆，包饺子看春晚，吃年夜饭，欢度春节时，他依然与大家一起坚守在工作岗位上。六年来，他没能回家陪父母妻儿吃顿饺子，却陪着不能回家依然坚守在岗位的员工一起吃团圆饭。他不为别的，只为在举家团圆之时，将锅炉炉膛里的火烧得旺旺的，不让市民在节日感到一丝寒冷，在他的背后是家人给予他最大的支持。
    从普通的工人，到班长、站长，再到如今的热源厂厂长，王泽学总是认真负责，任劳任怨，他干一行爱一行，用自己的行动诠释了“敬业”精神的真正内涵。2009年建设调峰锅炉工程，公司从项目开工至启动运行历时不足7个月的时间，而同样规模的工程在同行业里需要三年才能完工，在保证工程质量的同时，顺利实现了当年供暖，这在同行业里堪称奇迹。同年实现供热面积350万平方米，全城41个换热站投入使用，而这些都是大家艰辛的付出换来的。在刚接到调峰锅炉工程工地总指挥这一任务时，他心里清楚，这项民心工程自己从未接触过不说，而且工程量大，施工难度也大，还关系到全市人民的切身利益，稍有不慎那将会成为“历史罪人”，面对这项前所未有的挑战，王泽学想都没想，拼了命也要上。在近200个日日夜夜里，他每天都在冲刺，4月初工程的土建开始施工、6月24日设备安装队伍进入，他将土建、安装及监理等各项工作他一丝不苟，工地各项工程进展情况他了如指掌，先干什么后干什么他心里有数，发现那里有问题及时指出来。在每天早晨的碰头会、每周五的工作例会上，他总是及时地协调和处理掉交叉作业过程中出现的工程质量和进度问题。加班加点对王泽学来说已成了家常便饭，从现场忙完已是下半夜，在家眯上一两个小时又赶紧爬起来回到工地，有时实在没时间回家就在工地临时宿舍里躺一会儿。特别是10月5日上午水泵车间进行设备安装时，由于场地和时间限制，安装人员必须当天结束工作，王泽学就带领着工人一直干到第二天凌晨5点半，一夜未睡的他来不及休息又开始协调下一道工序……热源厂投入运行第一年，虽然有保运专家指导，但是职工素质参差不齐，他要求所有人员必须进行岗前培训，严格执行安全操作规程，实现了运行当中安全生产无事故。
                     淡泊名利，不计得失，恪守职业道德
    说话不急不慢，总是面带笑容的王泽学，从不计较名利得失，从不以官压人。他认为只要把工作干好了，其它都是次要的。王泽学家庭条件并不是很好，上有年迈的双亲要照顾，下有孩子上学就业要操心，生活压力很大，全靠着家中的5亩果园和他的工资收入养活一家老小。但是从未在领导面前说过家庭问题，也从未提过涨工资的要求，每天的生活就是两点一线：家庭——单位。他从不追求个人享受，一年三百六十五天，天天穿着工作服，天天和大家一起吃食堂，不因自己是厂长而单独开小灶，也从不见他拿公款吃喝，也从未有过将公司的东西占为己有的行为。每天都在精打细算，怎么能够为公司节约成本。供暖时，他告诉大家要节约每一粒煤炭，将有限的能源用到最需要的地方，动脑筋，想办法、勤调节，冷天与暖天有不同的温度去保证供好暖，把握“好”的尺度，做到既不浪费又要保证温度，为公司创造更多的利润。王泽学说：在工作中不论做什么事情、不论在哪个岗位，都要带着责任心和感恩的心，把心态放平。去年运行期间除渣机压紧轮轴突然断裂，下落的煤渣运送不出去，如果不尽快修复将会造成停炉的后果，影响全城供暖。维修过程中发现只能除垢才能进行更换，而底部结的垢比石头还硬，维修人员只能拿着钻头、锤子下去砸，王泽学并没有站在那指挥他们干活，而是与他们一起挥着锤子抢修，在最短的时间内换好了压紧轮轴，保证了供暖的正常运行。“哪里有事哪有他。”这是同事对他的评价。热源厂设备如果出现故障，不论多晚，他都会从家赶到厂里，亲自指挥，直到设备运转正常过后一个多小时才走。有人说他工作很辛苦，经常要加班。他却答：8小时之内将工作做好是分内之事，8小时以外那是应该的，在其位就要谋其政，干得不好是不能胜任，干得好是应该的。正是他这种高度的责任心、过硬的技术水平、严谨的工作作风在同事当中树立了极高的威信。
    他将一腔赤诚奉献给了热力事业，以崇高的职业道德和爱岗敬业精神，用实干谱写了一曲无悔的青春赞歌；他尽职尽责，默默奉献；他小小的胸膛中装着民生大业，履行着每一个热力人“辛苦我一个，温暖千万家”的服务宗旨。