蓬建集团钢结构总公司是轻钢、重钢结构及格栅板生产的专业公司。从2005年开始，公司与新加坡客商就码头防撞板首次进行洽谈，之后以强劲的势头迅速抢占国际市场，短短5年的时间，公司产品覆盖了五大洲，现已出口至45个国家，公司产品由单一型发展为多元型，成为同行业的领头军。而其中的数控机床班组作为重要的一环，也一直用自己的实际行动为公司整体的成长与进步发光发热。

                        强化素质、勇于创新，不断提高生产质量及效率
    钢结构数控班这个由17人构成的班组目前主要负责机加工、数控钻空，机械切割、断面铣、相贯线切割、防撞板的安装及发货等工作。由于负责的工作复杂而繁多，这就要求大家在平日的的工作中除了有过硬的专业基本功更要有细心与耐心。据了解，每次接到新的工作，班长王亮都会将大家召集在一起共同研究图纸，和成员共同探讨如何能在最大程度上提高工作效率并将工作流程梳理出来，然后大家各抒己见，预估在过程中可能出现的突发情况并提前给出相应的预防方式，尽量争取在最大程度上做到“防患于未然”。当然，俗话说得好“千里之行始于足下”，任何工作经验的积累与形成都不是一蹴而就。“在出现问题与难关的过程中，我们要不断地去发现问题，了解问题，总结问题，并不断地在工作实践中去直面困难，只有这样才能克服”。短短的几句话，王亮班长就说出了“熟能生巧”的重要性。
    就他而言，2007年他刚到钢结构时，这的工作对他来说几乎是个陌生的领域，但他并没有退缩，而是把压力变动力，一边干一些学，不仅为自己制定了工作思路还经常向经验丰富的老师傅请教，查找相关资料，请教厂家技术顾问等等，不放过任何学习的机会，然后就把自己“取经”得来的知识在自己的操作过程中一遍又一遍的实践。也正因为他的勤奋好学、吃苦耐劳，王亮才当之无愧地担任了数控班的班长。身为班长至今，王亮自感责任重大，不能辜负领导的信任和对他的期待，带领班组成员不断地克服新的技术难关，得到了领导和同事们的一致赞扬。去年5月，现代汽车厂房钢结构工作实施过程中，锯床切割较大型材时总是出现夹锯、断锯的现象，这样一来既浪费了锯条、大大降低了生产能力，同时，也在很大程度上损耗了人力物力。面对困难，王亮带领整个团队迎难而上，以求真务实的工作作风和永不服输的精神反复试验，终于发现，在切割端头时没有发生以上现象。于是，王亮决定在加工整料时把锯缝增加3公分，先用火焰切割将其提前割开，然后再上设备加工，这样一来就避免了夹锯、断锯的现象，不仅提高了工作效率也节省了成本。
                         增强意识、甘于奉献，不断提升产品品质
    除了有过硬的专业技能做有力支撑，数控班整体的进步与飞跃还和每一位成员的付出与奉献都密不可分。就在今年5月14日傍晚六点半，辛苦劳累一天的大家都已经坐上了下班回家的班车，但还未到家，数控班就接到了Aus4603防撞板第二天就要发货的通知，为了确保第二天的工作进度，大家都自发地在半路上就赶紧返程赶往车间。每套接近5吨的防撞板整整要安装25套，然后还要将货按时发出，10余位数控班的成员整整忙活了一个通宵，一直到第二天的7点半。虽然身体上的疲惫不言而喻，但是这种团结一致，共同努力的成就感却满溢在每个人的心头。
    除此之外，公司实行6S管理以来，数控班连续多次被评为先进班组，这让很多人在钦佩的同时不禁又很好奇为什么数控班就做得那么好呢？王亮说：“6S管理除了让员工通过将物品、场地收拾整齐、设备擦拭干净来改善工作环境，提高工作效率，更重要的在于希望透过这些细琐单调的行为，使员工养成良好的习惯，进而达到坚持、执着、持之以恒地规范及执行公司所制定的制度与纪律，最终目的在于修身，在于提高员工素质。能获得这个荣誉与集体中每个人对自己的“高标准、严要求”都密不可分，是大家共同努力的结果。”
    他们就是这样一群人，即使每天陪伴他们的只有车间嘈杂的轰鸣和纷飞的火星，但是，他们依然用求真务实、严谨认真的工作态度积极面对他们工作中的每一次挑战，是他们用实际行动向我们证明了，只有勇于创新才能永不止步！